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計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化！

繼哥家內(nèi)部信中有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)將從主營業(yè)務(wù)剝離，獨(dú)立IPO的內(nèi)容流出來后，陸續(xù)也有GE醫(yī)療秘密申請(qǐng)首次公開募股（IPO）的消息傳出，大伙等著哥家何時(shí)官宣IPO的最新進(jìn)展。

哥家果然“官宣”了，重磅新聞，但卻不是關(guān)于IPO的。

“2019年2月25日，GE宣布了一項(xiàng)最終協(xié)議，將以總價(jià)214億美元向丹納赫公司（NYSE:DHR）（“丹納赫”）出售生物制藥業(yè)務(wù)，其中包括丹納赫支付210億美元現(xiàn)金以及承擔(dān)部分養(yǎng)老金債務(wù)。 GE希望通過此交易所得降低杠桿率并加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債表。交易預(yù)計(jì)將在2019年第四季度完成，并須經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)并符合慣例成交條件。”

雖然在公司所有業(yè)務(wù)中，GE醫(yī)療增長(zhǎng)最好，利潤第二高，在2017年度、2018年度創(chuàng)造了營收190億美元、197.84億美元，增長(zhǎng)率5%、4%的佳績(jī)，卻也難逃被剝離的殘酷命運(yùn)。

GE 董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官拉里·卡爾普（Larry Culp）表示： “這項(xiàng)交易令GE得以保留一個(gè)全球領(lǐng)先的醫(yī)療公司及其未來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和戰(zhàn)略選擇的靈活性。一個(gè)更加聚焦的業(yè)務(wù)組合是適合GE的業(yè)務(wù)架構(gòu)，也給了我們?cè)诔掷m(xù)擴(kuò)大股東權(quán)益方面的多個(gè)選擇?！?/span>

Lawrence Culp被看好具備“成功帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)”，他曾在2000年至2014年期間擔(dān)任美國制造商丹納赫公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，任期內(nèi)通過一系列并購整合，將丹納赫公司從一家工業(yè)制造商轉(zhuǎn)型成為科技公司的經(jīng)歷，并讓丹納赫公司的市值和收入均漲了5倍。而GE未來怎樣，要看實(shí)際的發(fā)展情況，現(xiàn)在下結(jié)論太早。

此次被剝離的生物制藥業(yè)務(wù)是GE醫(yī)療旗下生命科學(xué)事業(yè)部的一部分。該業(yè)務(wù)在2018年的全球營收約為30億美元，包含了工藝層析硬件和填料、細(xì)胞培養(yǎng)基、一次性生物工藝技術(shù)、開發(fā)儀器和耗材以及客戶服務(wù)。生物制藥業(yè)務(wù)在中國的最新進(jìn)展：

2016年，采用GE模塊化生物制藥整體解決方案KUBio?的喜康生物制藥工廠在武漢光谷落成，被稱為是全球首個(gè)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的模塊化生物藥物工廠。

2017年，GE醫(yī)療廣州生物園正式奠基，并將于2019年建成2000L規(guī)模且符合歐盟及美國FDA標(biāo)準(zhǔn)的KUBio?模塊化工廠，屆時(shí)GE醫(yī)療將具備為客戶提供從臨床前樣品制備到三期臨床所需的所有樣品

2018年，與威高藥業(yè)的合作使得GE醫(yī)療首次將生物工藝一次性耗材的本土化生產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

而現(xiàn)時(shí)生命科學(xué)事業(yè)部的另一部分業(yè)務(wù)——診斷藥物仍將被保留在GE醫(yī)療的產(chǎn)品組合中。該業(yè)務(wù)為全球放射科客戶提供造影劑和分子成像耗材，并與GE醫(yī)療的醫(yī)學(xué)成像業(yè)務(wù)高度互補(bǔ)。

不知道被“賣掉”部門的同事，此時(shí)是否如他們的CEO所說“可以加入丹納赫強(qiáng)勁而完善的團(tuán)隊(duì)感到欣慰”。

依據(jù)GE在2018年6月份公布的分拆計(jì)劃：最遲到2019年底，GE醫(yī)療就會(huì)獨(dú)立，公司將聚焦航空、發(fā)電和可再生能源三大領(lǐng)域。

但通用電氣的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官在接受接受CNBC采訪時(shí)卻表示：2019年GE醫(yī)療的首次公開募股“目前不太可能”。

看來將醫(yī)療業(yè)務(wù)從主營業(yè)務(wù)中剝離的計(jì)劃并不是那么容易實(shí)現(xiàn)，而關(guān)于其IPO的計(jì)劃也同時(shí)被擱置。

此外，GE醫(yī)療并不是唯一一家正在進(jìn)行重組和剝離業(yè)務(wù)的公司。

強(qiáng)生在2014年，以40億美元的價(jià)格將旗下臨床診斷部門Ortho-Clinical Diagnostics （奧森多）出售給私募股權(quán)投資公司凱雷集團(tuán)；之后在2015年，又以19.44億美元的價(jià)格將旗下心血管器械制造部門Cordis（科迪斯）出售給康德樂，完成退出心血管支架業(yè)務(wù)。2017年內(nèi)，強(qiáng)生宣布停止運(yùn)營并退出 Animas 胰島素泵業(yè)務(wù)，由美敦力接手。

而諾華在收購愛爾康之后，雖然幾度整合，但在2018年6月，宣布將愛爾康分拆為一家獨(dú)立交易的獨(dú)立公司，使諾華和愛爾康能夠完全專注于各自的擅長(zhǎng)領(lǐng)域。

盡管IPO的道路不是那么平坦，但筆者相信GE醫(yī)療不會(huì)輕易放棄這個(gè)目標(biāo)，西門子醫(yī)療就是一個(gè)最好的例子，期待GE醫(yī)療“輕裝上陣”。